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3月6日，集團(tuán)公司在18樓會議室組織召開企業(yè)高層工作會議。集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各子（分）公司負(fù)責(zé)人出席會議。 會議由總經(jīng)理主持。各子（分）公司負(fù)責(zé)人做工作述職報告。 總經(jīng)理通報了2020年度各子（分）公司收支情況，部署安排了2021年重點工作：一是優(yōu)化項目管理平臺，加強(qiáng)項目風(fēng)險管控及合規(guī)性審核工作；二是對公司重點項目開展項目成本管控工作；三是整合公司資源，對財務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。 董事長對子（分）公司在2020年取得的各項成績給予了充分肯定。面對當(dāng)下競爭激烈的市場形勢，他指出，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)安全和節(jié)約意識、落實公司各項制度、打造優(yōu)質(zhì)項目和精品工程，同時要及時關(guān)注國家政策，積極開拓新市場。 黨委書記作重要講話，他提出，2021年大家應(yīng)從三個方面提高認(rèn)識：一是深刻理解風(fēng)險指標(biāo)管控是企業(yè)生存和發(fā)展之本；二是全面推行范本化管理，開展全員工作范本化培訓(xùn)；三是堅持阿米巴運營模式，將效益作為考核工作的重要指標(biāo)。
